2、施工中的管理
由于工序，分项或分部工程的形成并决定工程的终，电力设备抢修施工，并且终是---的，不可更改的。因此，作为地铁机电安装项目的管理，必须有一个健全完善的管理体系。从工程实体形成阶段，施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对控制进行策划和控制。因此，有---成立以项目经理为主，生产副经理、项目总---、相关职能部门负责人，夜间电力设备抢修，工长和各分包负责人构成的控制管理体系。
因此，必须要做好工程机电设备安装施工现场的管理，在这个过程之中，相关管理人员应该去协调这些方面的工作，进而可以---这些建筑工作---地进行。例如，可以在施工之前整理出一套施工方案，这样在遇到---问题时，电力设备抢修，也可以比较快速地进行处理。各部门在施工过程之中，也应该不断地配合，甚至要去共同完成一些关键部分的操作，逐步使得建筑的组织协调，电力设备事故抢修，并且可以不断完成相应的工作任务，同时这样也可以不断提高建筑的，从而不断加强工程机电设备安装施工的现场管理，---地促进建筑行业的发展。
在建筑工程中，机电工程时其中的一项重要技术，机电工程不仅包含建筑，电气，还包含弱电工程等环节，因此，需要加强对机电工程的管理，提高施工安全的，---使用效率.本文主要通过实际调查以及定量分析的方法，机电安装工程是房屋建筑的重要组成部分，有---实现多种功能机电设备工程.机电设备工程的不断进步，项目内容也详尽，增加了复杂性，增强了功能并增加了构造要求.并提出了控制对策并对以上提出的问题作出施工控制策略.
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